Sta je aan de start van een organisatieverandering die ander gedrag vraagt van medewerkers en betrokkenen?
Ben je trekker van een programma of project met verschillende stakeholders en partijen van binnen en buiten de organisatie?
Start je een gebiedsproces en wil je niemand over het hoofd zien?
Ligt het plan al klaar, maar wil je geen fouten maken of tijd verliezen?

Ik help je met een systemische check (1 dag) en breng de patronen en communicatie in beeld: wat bevordert en wat belemmert de gewenste verandering? Daarbij spreek ik met sleutelfiguren en loop ik een dag mee in de organisatie of het gebied. Daardoor krijg je een helderder beeld van het totale speelveld.

Aan het eind van de dag volgt een analyse van de stand van zaken waarbij veranderdoel en huidige situatie naast elkaar worden gelegd. In het gesprek licht ik mijn bevindingen toe en krijg je antwoorden op de vragen:

• wat is al goed geregeld en wat is minder geregeld
• welke patronen kunnen de gewenste verandering belemmeren
• waar zit de grootste spanning en waar zit juist energie op
• wat zou een goede eerste stap zijn voor het behalen van het doel

Ik geef je aanbevelingen waarmee jij zelf meer grip krijgt op het proces en je een helder beeld hebt van de eerste stappen van de aanpak.